會(huì)上，安全環(huán)保部貫徹落實(shí)了安全生產(chǎn)系列會(huì)議精神，對(duì)寶冶“3.25”較大事故案例進(jìn)行分析，再一次進(jìn)行警示教育，對(duì)全覆蓋安全大檢查工作進(jìn)行布置；工程管理部對(duì)疫情防控工作做出安排；技術(shù)質(zhì)量部對(duì)危大方案專項(xiàng)整治活動(dòng)做了具體工作安排和部署。

　　市政公司常務(wù)副經(jīng)理（主持工作）何明偉做總結(jié)講話，對(duì)公司和項(xiàng)目安全管理提出三點(diǎn)要求:一是要切實(shí)提高政治站位和思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)、中國(guó)二十二冶集團(tuán)重要指示精神，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，以高度的政治自覺抓好安全管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要履行“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各級(jí)人員嚴(yán)格落實(shí)管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求。二是要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的緊迫性。要深入開展全覆蓋安全大檢查，成立總經(jīng)理為組長(zhǎng)的檢查小組，制定安全檢查方案，明確具體措施，做到項(xiàng)目檢查無盲區(qū)和全覆蓋。同時(shí)要時(shí)刻牢記身上肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)刻保持如履薄冰的警覺，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。三是要從嚴(yán)、從重、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求整治安全隱患；從正視問題不足、補(bǔ)齊安全發(fā)展短板上，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全系統(tǒng)管理，各項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)履行職責(zé)，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，帶頭協(xié)調(diào)解決制約安全管理的問題，帶頭深入一線開展隱患排查自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，切實(shí)消除安全隱患。要自覺堅(jiān)持總書記強(qiáng)調(diào)的“人民至上、生命至上”兩個(gè)至上理念，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　市政公司經(jīng)理助理郝建坤指出：要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)。要推進(jìn)“三全管理”，形成“橫向到邊，縱向到底”，拉網(wǎng)式、網(wǎng)格式、穿透式管理，以四重為抓手，堅(jiān)決防范遏制安全事故發(fā)生。就當(dāng)前特殊時(shí)期如何做好安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，公司各級(jí)人員要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，補(bǔ)齊短板，做到警鐘長(zhǎng)鳴；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)制度要行腦在心，熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化清單、特種設(shè)備管理制度，安全管理不留死角；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，知責(zé)、明責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要明知管理權(quán)限。要把本次安全生產(chǎn)會(huì)議精神傳達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一名同志，針對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，加大對(duì)全員的教育培訓(xùn)。開展全覆蓋式安全大檢查，要查缺補(bǔ)漏，全力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。深化隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)管控雙控機(jī)制，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。疫情期間要加強(qiáng)管控，提高防范意識(shí)，確保零感染，零密接。

　　市政公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo) 、安全環(huán)保部、項(xiàng)目管理部、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、各項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。