袁斯浪表示，2024年中國(guó)二十二冶知難克難、披荊斬棘，承壓奮進(jìn)、再攀新高，以“旺”“穩(wěn)”“變”“干”“新”“實(shí)”為關(guān)鍵詞，交出一張超預(yù)期、有成色、分量足、全年旺的靚麗答卷。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)持續(xù)向上、向好、向優(yōu)的喜人態(tài)勢(shì)；風(fēng)險(xiǎn)防范卓有成效、企業(yè)運(yùn)營(yíng)步伐穩(wěn)健；內(nèi)涵式“整體強(qiáng)”特色管控體系更加完善、更接地氣、更有成效；誠(chéng)信踐諾口碑相傳，品牌效應(yīng)不斷增強(qiáng)；差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力再攀新高；干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、員工風(fēng)貌昂揚(yáng)奮發(fā)，誠(chéng)信美譽(yù)幸福二十二冶更加出彩。回顧過去發(fā)展的歷程，中國(guó)二十二冶經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、員工精神面貌、整體干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化。

　　袁斯浪指出，未來一段時(shí)間的主要工作和方向是按照“一年一條關(guān)鍵主線、三年一步效能大提升”奮斗節(jié)拍，開啟“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效翻一番”發(fā)展新征程。第一步利用2025-2027三年時(shí)間，堅(jiān)決打贏六類歷史問題“清零”攻堅(jiān)戰(zhàn)，輕裝上陣實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，到2027年底實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、海外營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)；企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)效盈利能力中冶前列；打造行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的“十大技術(shù)體系、十大業(yè)務(wù)品牌”，培育十大拳頭產(chǎn)品，塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二步利用2028-2030三年時(shí)間，完成“提質(zhì)增效翻一番”目標(biāo)，到2030年底實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、海外營(yíng)業(yè)收入翻番增長(zhǎng)；企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)效盈利能力對(duì)標(biāo)P75水平實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先；擦亮國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、享譽(yù)海外的“十大技術(shù)體系、十大業(yè)務(wù)品牌”；激發(fā)“百城百戶”、“135”頭雁領(lǐng)航矩陣、科技引領(lǐng)三大戰(zhàn)略發(fā)展新動(dòng)能，打造人才隊(duì)伍、資信美譽(yù)、深化改革、數(shù)字賦能四大戰(zhàn)略發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。圍繞上述戰(zhàn)略舉措，要加強(qiáng)“百城百戶”營(yíng)銷、做強(qiáng)做優(yōu)做大二級(jí)施工企業(yè)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，打造支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的硬實(shí)力；要聚焦人才、資質(zhì)、誠(chéng)信美譽(yù)、治理體系、數(shù)字化等矩陣，打造保障戰(zhàn)略實(shí)施的軟實(shí)力。

　　袁斯浪強(qiáng)調(diào)，2025年為公司“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提升年”，要聚焦主題主線，以市場(chǎng)為龍頭、以科技為引領(lǐng)、以項(xiàng)目為中心、以經(jīng)營(yíng)為主線、以盈利為目標(biāo)、以回款為保障，加快“三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”步伐，高質(zhì)量完成“再跨越、再翻番”任務(wù)目標(biāo)，確保未來六年“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效翻一番”順利開局，奮力開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)和再轉(zhuǎn)型再升級(jí)作出更大貢獻(xiàn)。

　　袁斯浪表示，2025年聚焦主題主線一要鐵腕壓“兩金”、降負(fù)債、去風(fēng)險(xiǎn)，改善資金狀況、提升資產(chǎn)質(zhì)量，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；深入推進(jìn)發(fā)展方式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式“三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，加快塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)；聚焦體系建設(shè)落地和基礎(chǔ)管理提升久久為功，有效激發(fā)提質(zhì)增效動(dòng)力活力。二要加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、“三基建設(shè)”為載體、品牌建設(shè)為方向、黨業(yè)融合為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為驅(qū)動(dòng)、提升黨建引領(lǐng)力、組織力、影響力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。完善新時(shí)期“3+3+6”企業(yè)文化新內(nèi)涵，推進(jìn)新“六大文化理念”落實(shí)落地。三要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，黨政“一把手”要有企業(yè)家精神，領(lǐng)導(dǎo)班子之間要抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)定不移抓好干部人才梯隊(duì)建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，聚焦“33456”工作發(fā)力，緊盯權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐不斷取得更大治理成效。

　　慈國(guó)強(qiáng)作了題為《踔厲奮發(fā)  勇毅前行 奮力開啟“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效翻一番”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告，從六個(gè)方面回顧了2024年的工作：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中向好、再攀高峰，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)同步發(fā)力、成效明顯，改革創(chuàng)新加力提速、深化拓展，體系優(yōu)化攻堅(jiān)走深走實(shí)、提質(zhì)增效，風(fēng)險(xiǎn)隱患靶向施治、嚴(yán)守底線，黨建引領(lǐng)強(qiáng)基鑄魂、暖心惠民。并從六個(gè)方面安排部署2025年工作：一要聚力戰(zhàn)略引領(lǐng)，把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之勢(shì)。二要聚力市場(chǎng)龍頭，蓄足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之能。三要聚力履約創(chuàng)效，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之基。四要聚力創(chuàng)新賦能，塑造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之源。五要聚力運(yùn)營(yíng)高效，提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之效。六要聚力實(shí)干作為，擔(dān)當(dāng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之責(zé)。

　　張育鵬就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一要著眼全局，深刻領(lǐng)悟大會(huì)主旨，引發(fā)思想共振。二要知行合一，全面貫徹大會(huì)精神，增強(qiáng)實(shí)操本領(lǐng)。三要開拓奮進(jìn)，切實(shí)履行大會(huì)要求，強(qiáng)化管理效能。

　　會(huì)議期間，表彰了貢獻(xiàn)突出的各類先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人，簽訂了2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任狀、黨建考核任務(wù)書、安全環(huán)保責(zé)任狀、創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書。

　　中國(guó)二十二冶班子成員、外部董事、非班子高管，2024年度勞模及獲獎(jiǎng)人員，機(jī)關(guān)各部門助理級(jí)以上人員，各二級(jí)單位、直管項(xiàng)目部經(jīng)理、書記，金熊置業(yè)公司、潤(rùn)達(dá)物業(yè)公司、新鵬檢測(cè)公司黨政負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。